2003年底，从事政法工作20多年、已经历任2个基层法院院长的余世学同志被组织交流到襄城区法院。回顾他在宜城、谷城法院任院长时创建的“全省模范法院”、“集体二等功”、“全国法院人民调解工作先进单位”等荣誉，人们在猜测：余院长已经年过半百了，操劳几十年，总该停下脚步歇歇了。然而，两年过去，襄城区法院呈现出的是“社会满意尊重、内部团结和谐、司法公正高效、工作整体推进”的良好格局，“全省模范法院”、“省级文明单位”等一系列荣誉称号印证着：他和全院干警一道，推动着襄城区法院大踏步地前进。

   作为一名院长，余世学终认为：法院的工作大局，就是要紧紧围绕党委的中心工作，围绕“公正与效率”主题，全面落实司法为民要求，营造良好的司法环境。

   2004年5月，襄城区欧庙镇肖洲村300多户村民因土地承包合同纠纷，诉讼前多次群体到市、区两级党委和政府上访。襄城区委、区政府高度重视，要求引导村民通过正当的诉讼途径来维护自身利益。接到任务后的余世学和法院干警一次次深入该村，宣讲农村土地承包法和现行农村政策，解答村民们提出的一个个问题，使他们逐步认识到要从根本上解决问题，靠的是法律而不是无休止的上访。该案在审理期间，为了扩大以案释法的效果，襄城法院在当地公开开庭，圆满解决了纠纷。

   该院在审理襄阳巨龙轴承有限责任公司破产案时，立案前公司歇业且自1998年以来拖欠职工工资、养老保险达800余万元，职工们连续多天到市、区两级政府上访，区领导要求法院迅速提供法律依据，拿出解决问题的方案。该公司前身为国有企业，1998年改制民营。针对企业产权转让协议的效力问题，职工身份转换问题，债权实现和债务清偿问题等等，余世学加班加点地查找法律、政策依据，与区领导一起到企业与职工对话，解疑答难，职工们的心理逐步由躁动变为理智、由疑虑变为信任。目前，该公司的破产清算和职工安置工作进展十分顺利。

  余世学认为，正确定位法院工作，为当地党委政府献计献策，当好参谋，为建设和谐社会尽职尽责，是法院义不容辞的职责。基于这一理念，他带领全院干警，顺利办结一个个大案难案，迅速排解一起起矛盾纠纷，较好地实现了法律效果和社会效果的统一。

  日常工作中，余世学没有喊过“向我看齐”之类口号，但他用满腔的工作热情、务实的工作态度、勤勉的工作作风，耳濡目染地影响着班子成员，辐射着全院干警。不少干警这样说：“和余院长一起共事，感到工作压力很大，一开始很不适应他的严管理、快节奏，但随着时间的推移，逐步认识到，在这种工作状态下，收获到的是工作中的好业绩、当事人的好评价、社会上的形象。”

现实生活纷繁复杂，法官需要象荷花一样，在泥土的滋养下，出淤泥而不染。余世学常以“勤勤恳恳为官，扎扎实实办事，公公正正司法，清清白白做人”四句话规范自己的行为，并时刻对照检查。

  在法院干警的眼里，余世学是一个严肃的领导，他不苟言笑，对干警工作的要求有时近乎苛求，令人望而生畏；在法院干警的心中，他又是一个平易的长者，他公道无私，心里总是装着干警的喜怒哀乐，让人备感温暖，工作劲头十足。他正是以严格的教育管理，整合着法院的人力资源；以至诚的人文关怀，激发出干警的工作潜能。

  襄城区法院地处“皇城”根儿，案件的审理和执行稍有不慎，当事人就会上诉和上访到市委、市政府。余世学创造性地提出干警在工作中切实做到“六个并重”：实体与程序并重、办案与稳定并重、法律效果与社会效果并重、审理与执行并重、尊严与尊重并重、职权与监督并重。两年来，全院共审结各类案件4254件，执结2405件，案件质量呈现出了“四升四降”的良好格局：案件审结率、裁判正确率、调解率、上诉维持率稳步上升，申诉率、上（抗）诉率、法官违法违纪举报率、信访率逐年下降。

  情洒“天平”，无悔人生。面对荣誉和褒奖，余世学说：“荣誉是过去的，成绩是大家的。我不过是在法院这个团队中起到一个集合作用而已。”一句朴实无华的话，诠释出了他虚怀务实的工作态度和“凝聚集体智慧，共建和谐法院”的工作理念。